Тема 13
Олигополия: Курно и Бертран
Когда на рынке несколько крупных игроков, прибыль каждого зависит от решений остальных. Как фирмы выбирают выпуск и цену с оглядкой на конкурентов, почему две классические модели дают такие разные ответы и что концентрация рынка говорит о ценах.
Сколько выпускать, если конкурент тоже расширяется
Совет директоров завода «Северный» утверждает производственный план на следующий год. Завод выпускает ПЭТ-гранулят, сырьё для пластиковых бутылок. В регионе есть ещё один производитель, завод «Южный», и вдвоём они продают весь гранулят региона. Товар однородный: покупателю всё равно, чей он. Поэтому цена на рынке одна, и она зависит от того, сколько оба завода вывезут на рынок.
Отдел продаж приносит новость: «Южный» запускает вторую линию и в следующем году выпустит 70 тыс. т вместо 50. Финансовый директор «Северного» предлагает ответить тем же, «чтобы не потерять долю». Коммерческий директор считает, что план можно не трогать.
Учебные цифры
Обратный спрос на гранулят: \(P = 200 - Q\). Здесь \(Q = q_1 + q_2\) означает суммарный выпуск двух заводов (тыс. т за год), \(P\) означает цену (тыс. ₽ за тонну). Предельные издержки обоих заводов одинаковы: 50 тыс. ₽ за тонну. Сейчас каждый выпускает 50 тыс. т, и цена равна \(200 - 100 = 100\) тыс. ₽ за тонну.
Вопрос
«Южный» увеличит выпуск с 50 до 70 тыс. т. Как «Северному» выгоднее всего изменить свой план?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Прибыль, которая зависит от двух решений
Прибыль «Северного» зависит от его выпуска \(q_1\) и от выпуска «Южного» \(q_2\): оба влияют на цену.
\[\pi_1(q_1, q_2) = (200 - q_1 - q_2)\,q_1 - 50\,q_1\]
Сам «Северный» выбирает только \(q_1\). План конкурента \(q_2\) он принимает как данность: это число, которое он узнал или ожидает. Поэтому нужна производная прибыли по \(q_1\) при неизменном \(q_2\).
Частная производная
Когда функция зависит от нескольких переменных, а вы меняете только одну, считают частную производную (partial derivative): производную по этой переменной, в которой все остальные переменные считаются постоянными числами. Обозначение \(\frac{\partial \pi_1}{\partial q_1}\); «круглое d» напоминает, что остальное заморожено.
Правила те же, что для обычной производной. Раскроем скобки: \[\pi_1 = 200q_1 - q_1^2 - q_2 q_1 - 50 q_1 = 150q_1 - q_1^2 - q_2\,q_1.\] Дифференцируем по \(q_1\), считая \(q_2\) числом. Производная \(150q_1\) равна 150, производная \(q_1^2\) равна \(2q_1\), а \(q_2 q_1\) представляет собой «число, умноженное на \(q_1\)», и её производная равна \(q_2\): \[\frac{\partial \pi_1}{\partial q_1} = 150 - 2q_1 - q_2.\] Проверка: при \(q_2 = 70\) условие \(150 - 2q_1 - 70 = 0\) даёт \(q_1 = 40\). «Северному» выгодно сократить выпуск с 50 до 40 тыс. т.
Частная производная показывает предельную прибыль от ещё одной тонны при заданном плане конкурента. Пока она положительна, тонну стоит добавить. Приравняем её к нулю и выразим \(q_1\) через \(q_2\):
Это функция реакции (reaction function), или функция лучшего ответа: лучший выпуск «Северного» при каждом возможном выпуске конкурента. Она убывает: каждая лишняя тонна «Южного» снижает лучший выпуск «Северного» на полтонны. У «Южного» те же издержки и тот же спрос, поэтому его функция реакции зеркальная: \(q_2 = 75 - \tfrac{1}{2}q_1\).
По сути это знакомое условие \(MR = MC\). Только предельная выручка теперь зависит от выпуска конкурента: \(MR_1 = 200 - 2q_1 - q_2\). Вместе с планом «Южного» сдвигается и оптимум «Северного».
Равновесие Курно
Лесенка ходов сходится к точке, где выпуск каждой фирмы служит лучшим ответом на выпуск другой. Это равновесие Нэша в игре, где фирмы выбирают объёмы. Его называют равновесием Курно (Cournot equilibrium) по имени французского математика Огюстена Курно, который описал такую модель в 1838 году. Ходить по очереди фирмам не обязательно: если каждая правильно предвидит план другой, они сразу выбирают эту точку.
Найти её можно и без лесенки, решив систему из двух функций реакции. Подставим вторую в первую:
Для симметричной игры есть короткий путь: в равновесии \(q_1 = q_2 = q\), поэтому достаточно решить \(q = 75 - \tfrac{1}{2}q\), откуда \(q = 50\).
Сравним с двумя крайними случаями при тех же спросе и издержках.
| Рынок | Выпуск, тыс. т | Цена, тыс. ₽/т | Прибыль отрасли, млн ₽ |
|---|---|---|---|
| Монополия или картель | 75 | 125 | 5 625 |
| Дуополия Курно | 100 | 100 | 5 000 |
| Совершенная конкуренция | 150 | 50 | 0 |
Две фирмы Курно выпускают больше монополиста, но меньше конкурентного рынка, и цена у них между монопольной и предельными издержками. Вместе они зарабатывают меньше, чем могли бы при монопольном выпуске: расширяясь, каждая сбивает цену и на продукцию конкурента, но этот ущерб в её расчёт не входит. Почему они не договариваются, разберём в следующей теме.
Стратегические заменители
Функция реакции в модели Курно убывает: чем больше выпускает конкурент, тем меньше выгодно выпускать вам. Такие решения называют стратегическими заменителями (strategic substitutes): агрессивный шаг одной фирмы (рост выпуска) вызывает у другой уступчивый ответ (сокращение). Поэтому в отраслях с тяжёлыми мощностями выгодно расширяться первым: увидев ваши новые мощности, конкурент урежет свои.
Переработка говядины в США, 2007–2008
В 2007 году четыре крупнейших переработчика говядины в США (Tyson, Cargill, National Beef и JBS Swift) столкнулись с падающим спросом и дорожающими кормами: кукуруза уходила на производство этанола. К середине года они теряли около 10 долл. на каждой голове скота. В мае 2007 года бразильская JBS купила Swift & Co. и стала крупнейшим переработчиком говядины в мире, а в сентябре добавила вторую смену на заводе в Грили (Колорадо), то есть ещё 2 000 голов в день. Маржа отрасли упала примерно до минус 70 долл. на голову, акции подешевели.
В январе 2008 года Tyson закрыла завод в Эмпории (Канзас) мощностью 4 000 голов в день, далеко от основных ферм. Аналитики одобрили решение, но заметили, что больше всех выиграла JBS. За следующий год JBS купила говяжий бизнес Smithfield, пятого по размеру переработчика, и попыталась купить National Beef; эту сделку заблокировало Министерство юстиции США.
В логике Курно Tyson сдвинулась вдоль своей функции реакции: конкурент добавил мощность, и её лучшим ответом стало убрать свою. Агрессивное расширение JBS окупилось так, как предсказывает модель.
Чтобы рассуждать так, уравнения решать не обязательно. Достаточно таблицы: ваш выпуск по строкам, ожидаемый выпуск конкурента, рыночная цена по кривой спроса и прибыль. Важно другое: оценивать решение о мощности при разных планах конкурентов, а не при сегодняшней цене.
Кукурузный сироп в США, 1970-е
В 1972 году производство глюкозо-фруктозного сиропа из кукурузы стало коммерчески выгодным: сиропом можно заменить сахар в газировке. Переработчикам кукурузы в США нужно было решить, сколько мощностей строить. Экономисты смоделировали решения 11 крупнейших компаний отрасли: каждая выбирает расширение, исходя из ожиданий о расширении остальных, а равновесием считается путь, на котором эти ожидания сбываются. Модель предсказала прирост мощностей на 9,1 млрд фунтов. Фактически, с учётом заводов, строившихся в 1977 году, отрасль добавила 9,2 млрд фунтов. В сроках модель ошиблась, но итог угадала почти точно.
Главное
В модели Курно лучший выпуск фирмы убывает с выпуском конкурента. Равновесие лежит на пересечении функций реакции: цена в нём ниже монопольной, но выше предельных издержек.
Проверьте себя
Обратный спрос на рынке: \(P = 300 - Q\). У двух фирм одинаковые предельные издержки 60. Конкурент выпускает 100 единиц. Каков лучший ответ вашей фирмы (выпуск в единицах)?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
На том же рынке (\(P = 300 - Q\), у обеих фирм \(MC = 60\)) найдите выпуск каждой фирмы в равновесии Курно.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Почему функция реакции в модели Курно убывает?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Аналитик построил модель прибыли вашего завода \(\pi_1(q_1, q_2)\) и сообщает: при текущих планах \(\frac{\partial \pi_1}{\partial q_1} = 12\) млн ₽ на тысячу тонн. Что это значит для решения о выпуске?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Число конкурентов, концентрация и цена
Антимонопольный орган рассматривает сделку: два из четырёх одинаковых заводов ПЭТ-гранулята хотят объединиться. Экономии на издержках компании не обещают, зато говорят, что объединённая фирма «лучше спланирует загрузку». Аналитику ведомства нужно оценить, вырастет ли после сделки цена и насколько.
Учебные цифры
Спрос и издержки те же, что в первом разделе: \(P = 200 - Q\), \(MC = 50\) тыс. ₽ за тонну. Но заводов теперь четыре, все одинаковые, и они конкурируют по Курно.
Вопрос
Как изменится цена гранулята после слияния двух заводов из четырёх, если издержки не изменятся, а оставшиеся три фирмы будут по-прежнему конкурировать по Курно?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Эффект разрушения выручки
Добавляя единицу выпуска, фирма получает цену этой единицы, но немного сбивает цену всех единиц, которые продаются на рынке. Это эффект разрушения выручки (revenue destruction effect). Монополист несёт его целиком. Фирма с долей 25% несёт только четверть, остальное ложится на конкурентов, и в своих расчётах она это не учитывает. Поэтому чем меньше доля, тем смелее фирма наращивает выпуск, а чем больше фирм, тем ниже цена.
Тот же эффект объясняет, почему ценовую дисциплину чаще всего ломают небольшие игроки: выгоду от лишней продажи они получают целиком, а падение цены почти полностью оплачивают крупные конкуренты.
Равновесие с N фирмами
Пусть на рынке \(N\) одинаковых фирм, обратный спрос \(P = a - bQ\) и предельные издержки \(c\). Прибыль фирмы \(i\) зависит от её выпуска \(q_i\) и от суммарного выпуска остальных \(Q_{-i}\):
\[\pi_i = \bigl(a - b\,(q_i + Q_{-i}) - c\bigr)\,q_i\]
Частная производная по \(q_i\) (выпуск остальных заморожен) равна \(a - bQ_{-i} - 2bq_i - c\). В симметричном равновесии все выпускают одинаково, \(Q_{-i} = (N-1)\,q\), и условие оптимума даёт:
При \(N = 1\) получается монополия, при \(N = 2\) дуополия из первого раздела. Проверим слияние «четыре в три» при \(a = 200\), \(b = 1\), \(c = 50\):
Что происходит с ростом N
Дробь \(\frac{N}{N+1}\) с ростом \(N\) приближается к единице: при \(N = 9\) она равна 0,9, при \(N = 99\) она равна 0,99. Значит, суммарный выпуск стремится к конкурентному \(\frac{a - c}{b}\), а цена \(\frac{a + Nc}{N+1}\) стремится к предельным издержкам \(c\). Удобнее всего смотреть на наценку над издержками: \[P - c = \frac{a + Nc}{N+1} - c = \frac{a - c}{N+1}.\] Она убывает обратно пропорционально \(N + 1\). Вторая фирма срезает монопольную наценку на треть (с \(\frac{a-c}{2}\) до \(\frac{a-c}{3}\)), а десятая срезает её меньше чем на 10%. Проверка: при \(N = 9\) цена \((200 + 450)/10 = 65\), наценка 15 против 75 у монополиста.
Каждое слияние на рынке Курно поднимает цену, но тем слабее, чем больше фирм остаётся. Когда две фирмы сливаются в одну, цена прыгает на 25%; при переходе от семи фирм к шести она растёт меньше чем на 4%.
Посмотрите и на блок под графиком: наценка \((P - MC)/P\) при любом \(N\) совпадает с отношением \(H/\varepsilon\). Это не совпадение.
Индекс Херфиндаля–Хиршмана
Реальные рынки редко состоят из равных фирм. Для них считают индекс Херфиндаля–Хиршмана (Herfindahl–Hirschman index, HHI), сумму квадратов рыночных долей всех фирм:
\[H = s_1^2 + s_2^2 + \dots + s_N^2.\]
Если доли выражены в долях единицы, \(H\) лежит между 0 и 1. Если в процентах, то между 0 и 10 000; в таких пунктах индекс обычно публикуют антимонопольные органы. При \(N\) равных фирмах \(H = 1/N\), поэтому \(1/H\) называют эквивалентным числом фирм: рынок с \(H = 0{,}2\) по концентрации похож на рынок из пяти равных фирм, сколько бы фирм в нём ни было на самом деле.
Квадрат даёт крупным фирмам больший вес. Доля четырёх крупнейших фирм (CR4) не меняется, если лидер отбирает 10 п. п. у второго игрока, а HHI в этом случае растёт.
Пример: доли 40%, 30%, 20% и 10%.
\[\begin{aligned} H &= 40^2 + 30^2 + 20^2 + 10^2 = 1\,600 + 900 + 400 + 100 = 3\,000\\ \text{после слияния 3-й и 4-й:}\quad H &= 40^2 + 30^2 + 30^2 = 3\,400 \end{aligned}\]
Рост на 400 пунктов, ровно \(2 \cdot 20 \cdot 10\): при слиянии фирм с долями \(s_a\) и \(s_b\) индекс растёт на \((s_a + s_b)^2 - s_a^2 - s_b^2 = 2\,s_a s_b\).
Концентрация и наценка
В модели Курно у HHI точный смысл. Каждая фирма выбирает выпуск по правилу \(MR = MC\), как монополист из темы 10, но её предельная выручка учитывает падение цены только на её собственных продажах: \(MR_i = P + q_i \cdot \frac{dP}{dQ}\). Отсюда
\[\frac{P - MC}{P} = \frac{q_i}{Q}\cdot\left(-\frac{dP}{dQ}\cdot\frac{Q}{P}\right) = \frac{s_i}{\varepsilon},\]
где \(s_i\) означает долю фирмы, а \(\varepsilon\) эластичность рыночного спроса (положительное число). Средняя по рынку наценка, взвешенная по долям, равна
\[\frac{P - MC}{P} = \frac{s_1^2 + \dots + s_N^2}{\varepsilon} = \frac{H}{\varepsilon}.\]
Для монополии \(H = 1\), и получается знакомое правило \((P - MC)/P = 1/\varepsilon\). Чем ниже концентрация, тем ближе цена к издержкам. Поэтому антимонопольные ведомства и начинают анализ слияний с HHI. Но только начинают: на цены влияет много других факторов, о них пойдёт речь дальше в этой и следующей теме.
Сначала определите рынок
HHI зависит от того, кого считать конкурентами. Антимонопольные органы США и Европы опираются на тест SSNIP (small but significant non-transitory increase in price): рынок очерчен правильно, если гипотетический единственный владелец всех его фирм смог бы выгодно поднять цену примерно на 5% хотя бы на год. Если покупатели уйдут к товарам за пределами выбранного круга и повышение окажется невыгодным, рынок нужно расширить.
Whole Foods и Wild Oats, 2007–2009
В феврале 2007 года сеть Whole Foods договорилась купить конкурента, сеть Wild Oats, за 670 млн долл. Федеральная торговая комиссия США (FTC) попыталась остановить сделку. Магазины сетей пересекались географически, с этим соглашались все; спор шёл о границах рынка. Если считать рынком «премиальные супермаркеты натуральных и органических продуктов», объединённая сеть получала очень большую долю во многих городах, а в 17 местах не имела бы конкурентов вовсе. Если же рынок включает все супермаркеты и Walmart, концентрация оставалась ниже порога, который FTC считала опасным.
FTC показала, что открытие Whole Foods поблизости сильно било по продажам Wild Oats и заставляло её снижать цены, а приход обычных сетей вроде Kroger или Safeway почти не влиял на Whole Foods. Внутренние документы Whole Foods называли Wild Oats близким конкурентом. Тем не менее в августе 2007 года суд отказал FTC в запрете, и слияние состоялось. В марте 2009 года стороны заключили мировое соглашение: Whole Foods продала бренд Wild Oats и 32 крупных магазина в городах, где работала сама.
Тот же спор возникает почти в каждой сделке: покупатель доказывает, что рынок широкий и доля скромная, а регулятор доказывает, что рынок узкий. Рассудить помогают данные: перекрёстная эластичность спроса (на сколько процентов вырастут продажи товара Б, если товар А подорожает на 1%), опросы о «втором выборе» покупателей, карты того, откуда покупатели приезжают.
Что говорят данные
Сравнивать концентрацию и наценки разных отраслей почти бесполезно: на наценку влияют бухгалтерия, регулирование, различия товаров, сила покупателей. Поэтому исследователи сравнивают один и тот же товар на разных местных рынках. Обзор таких работ по двум десяткам отраслей (цемент, железнодорожные перевозки, супермаркеты, розничный бензин) показал, что за редкими исключениями цены выше там, где рынок концентрированнее. В одном исследовании бензин на местных рынках, где три крупнейшие сети держали 60%, стоил в среднем примерно на 5% дороже, чем там, где они держали 50%. Похожие результаты получены для медицинского страхования, проката автомобилей и авиаперевозок.
Но структура рынка не приговор. Бывают рынки двух фирм с ценами у издержек и рынки пяти-шести фирм, где ценовой конкуренции почти нет. Как такое возможно, покажут следующий раздел и следующая тема.
Главное
На рынке Курно каждая фирма несёт лишь свою долю ущерба от падения цены, поэтому с ростом числа фирм цена приближается к издержкам. Средняя наценка равна \(H/\varepsilon\): концентрация говорит о рыночной власти, если рынок очерчен правильно.
Проверьте себя
Доли четырёх фирм на рынке: 50%, 25%, 15% и 10%. Найдите индекс HHI в пунктах (доли подставляйте в процентах).
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Обратный спрос \(P = 120 - Q\), предельные издержки 20, на рынке 4 одинаковые фирмы, которые конкурируют по Курно. Найдите равновесную цену.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
На рынке, где фирмы конкурируют по Курно, HHI равен 2 000 пунктов, а эластичность рыночного спроса равна 1,25. Какова средняя наценка \((P - MC)/P\)? Ответ дайте в процентах.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Производитель газированных напитков хочет купить конкурента. На рынке газировки их доли 45% и 15%. Компания утверждает, что конкурирует со всеми безалкогольными напитками, включая соки и воду. Какое доказательство лучше всего поддержит её позицию?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Ценовая война: Бертран и пределы мощности
Городская сбытовая компания каждую неделю закупает электроэнергию по тендеру: две станции, «Заречная» и «Озёрная», называют цену за мегаватт-час, и компания покупает у той, что дешевле. При равных ценах заказ делится пополам. Электроэнергия однородна: лампочке всё равно, кто её произвёл. Директор «Заречной» видит, что на прошлом тендере «Озёрная» назвала 3 500 ₽ за МВт·ч, и решает, какую цену назвать теперь.
Учебные цифры
Предельные издержки обеих станций равны 1 500 ₽ за МВт·ч (в основном топливо). Город покупает 800 МВт при любой цене до 4 000 ₽; дороже не купит никто. Мощность каждой станции 1 000 МВт, то есть любая из них может покрыть спрос целиком.
Вопрос
«Озёрная» снова называет 3 500 ₽. Какую цену выгоднее всего назвать «Заречной»?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Ловушка Бертрана
Если «Озёрная» ответит ценой 3 300 ₽, «Заречной» снова выгодно подрезать, и так тендер за тендером. Подрезание перестаёт окупаться, только когда цена подходит к предельным издержкам. Это модель Бертрана (Bertrand competition), названная по имени французского математика Жозефа Бертрана: в 1883 году он заметил, что фирмы обычно выбирают цены, а не объёмы.
Логика короткая. Любая общая цена выше MC неустойчива: каждая фирма может, снизив её на минимальный шаг, забрать весь рынок почти с той же маржой. Цена ниже MC убыточна. Остаётся цена, равная предельным издержкам (с точностью до шага цены). Вывод поразительный: если товар однороден, а мощности у каждой фирмы хватает на весь спрос, двух фирм достаточно для конкурентной цены.
Тот же механизм работает при продаже квартиры. Если покупатель один, цену определяет торг, и она ложится где-то между вашей оценкой и его. Если покупателей двое и оба готовы заплатить 12 млн ₽, они перебивают друг друга, и вы получаете почти 12 млн ₽: второй участник превращает торг в аукцион.
Мощность меняет всё
В морозный день картина другая. Спрос 2 400 МВт больше суммарной мощности станций (2 000 МВт), и каждая продаёт всё, что может произвести, при любой цене до потолка. Подрезать цену бессмысленно: забрать покупателей конкурента нечем, он и так загружен. Обе называют 4 000 ₽, хотя предельные издержки прежние.
Общее правило для двух станций мощностью \(k\) и спроса \(M\) при максимальной цене \(\bar p\):
- если каждая станция может покрыть весь спрос (\(k \ge M\)), работает логика Бертрана и цена падает почти до MC;
- если спрос не меньше суммарной мощности (\(M \ge 2k\)), цена равна \(\bar p\);
- между этими крайностями (одной станции мало, двух хватает) устойчивой пары цен нет. Цены сползают вниз в подрезаниях, пока одной станции не станет выгоднее назначить высокую цену и обслужить остаток спроса, после чего всё начинается снова.
Электроэнергия в США, январь 2014 года
На оптовых рынках электроэнергии восточных штатов и Среднего Запада США большую часть зимы 2013–2014 годов пиковая электроэнергия стоила около 50 долл. за МВт·ч, что близко к оценкам предельных издержек. В январе 2014 года «полярный вихрь» принёс рекордные морозы, спрос резко вырос, и цены подскочили примерно в пять раз. Отчасти дело в издержках: при пиковой нагрузке включаются самые дорогие станции. Но работает и логика мощностных ограничений из морозного сценария: когда все станции загружены, подрезать цену незачем.
Почему Курно и Бертран дают разные ответы
Модели различаются тем, что фирма считает неизменным у конкурента. У Бертрана это цена: снизив свою, можно забрать его покупателей, а разрушение выручки ляжет на него. У Курно это объём: конкурент продаст свои тонны при любой цене, украсть его покупателей нельзя, и каждая ваша лишняя тонна сбивает цену и вам.
Есть и более глубокое объяснение. Если фирмы сначала строят мощности, а потом конкурируют ценами в пределах этих мощностей, итог совпадает с равновесием Курно: ценовая война упирается в загрузку. Отсюда практическое правило. Курно описывает отрасли, где мощности или выпуск выбирают заранее и надолго: цемент, химию, металлы, сырьё. Бертран описывает рынки, где любая фирма может быстро обслужить дополнительных покупателей.
Авиакомпании показывают оба режима. В спад самолёты летают полупустыми, лишний пассажир почти ничего не стоит, и перевозчики переманивают клиентов скидками: конкуренция похожа на Бертрана, и отрасль теряет деньги. В подъём самолёты заполнены, украсть пассажиров нечем, конкуренция похожа на Курно, и появляется прибыль. В 2000-х американские авиакомпании сокращали число рейсов и пересаживались на меньшие самолёты, чтобы очередной спад не превращался в ценовую войну.
Избыточная мощность опасна ещё и потому, что при больших постоянных издержках предельные издержки намного ниже средних. Завод, загруженный на 20%, охотно возьмёт заказ по цене ниже средних издержек, если она выше средних переменных: любой вклад в постоянные издержки лучше никакого. Так же рассуждают его конкуренты, и цены в отрасли могут надолго опуститься ниже средних издержек.
Сводная схема темы:
Какая модель описывает рынок
Главное
При однородном товаре и запасе мощностей цена падает почти до издержек даже при двух фирмах. Ограниченная мощность или выпуск, выбранный заранее, возвращают рынку логику Курно и цену выше издержек.
Проверьте себя
Две фирмы продают однородный товар, у каждой хватает мощности на весь рынок, \(MC = 1\,500\) ₽. Почему цена не может долго держаться на уровне 3 000 ₽ у обеих?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Город покупает 1 500 МВт при любой цене до 5 000 ₽ за МВт·ч. Две станции, у каждой мощность 600 МВт и предельные издержки 2 000 ₽ за МВт·ч. Какую прибыль в час получит каждая станция в равновесии? Ответ дайте в тыс. ₽.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Завод дизельных двигателей мощностью 40 тыс. штук в год загружен заказами на 8 тыс. Постоянные издержки составляют 9,6 млрд ₽ в год, переменные 150 тыс. ₽ на двигатель. Крупный клиент конкурента готов перейти к вам, если вы продадите ему 8 тыс. двигателей по 400 тыс. ₽, хотя средние издержки при выпуске 16 тыс. составят 750 тыс. ₽. На сколько изменится годовая прибыль завода, если принять заказ? Ответ дайте в млн ₽.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Какой рынок ближе всего к модели Бертрана с однородным товаром?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Кофейни на набережной: цены при различающихся товарах
На концах километровой набережной работают две кофейни, «Зерно» и «Пенка». Кофе у них одинаково хорош, обе продают капучино по 190 ₽. Владелец «Зерна» думает снизить цену до 170 ₽: «Перетянем покупателей из середины набережной». Перед решением он хочет понять, сколько покупателей придёт и что сделает «Пенка».
Учебные цифры
На набережной в день 1 000 покупателей, и они распределены равномерно по всей её длине. Каждый покупает одну чашку там, где ниже полная стоимость: цена плюс затраты на дорогу (время и усилия), 10 ₽ за каждые 100 м. Предельные издержки чашки 90 ₽.
Вопрос
Пусть «Зерно» снизит цену до 170 ₽. Как ответит «Пенка», если выберет свой лучший ответ?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Сколько покупателей придёт
Покупатель, который живёт в \(x\) сотнях метров от «Зерна», заплатит там \(P_1 + 10x\), а в «Пенке» заплатит \(P_2 + 10\,(10 - x)\). Граница между «территориями» кофеен проходит там, где эти суммы равны:
При равных ценах граница посередине, \(x = 5\): у каждой кофейни по 500 покупателей. Если «Зерно» снизит цену до 170 ₽, а «Пенка» оставит 190 ₽, граница сдвинется к \(x = (190 - 170 + 100)/20 = 6\), то есть к отметке 600 м, и у «Зерна» станет 600 покупателей. Прибыль составит \((170 - 90)\cdot 600 = 48\,000\) ₽ в день против \((190 - 90)\cdot 500 = 50\,000\) ₽ сейчас. Скидка не окупается, даже если «Пенка» не ответит.
Функция реакции в ценах
Покупателей на набережной по 100 на каждые 100 м, поэтому у «Зерна» \(100x\) покупателей, и его прибыль зависит от обеих цен: \[\pi_1(P_1, P_2) = (P_1 - 90)\cdot 100x = (P_1 - 90)\cdot 5\,(P_2 - P_1 + 100).\] Частная производная по \(P_1\) (цена «Пенки» заморожена), по правилу производной произведения: \[\begin{aligned} \frac{\partial \pi_1}{\partial P_1} &= 5\,(P_2 - P_1 + 100) - 5\,(P_1 - 90)\\ &= 5\,(P_2 - 2P_1 + 190). \end{aligned}\] Приравниваем к нулю: \(P_1 = \tfrac{1}{2}P_2 + 95\). Это функция реакции «Зерна», она возрастает. Проверка: на цену «Пенки» 190 ₽ лучший ответ \(95 + 95 = 190\) ₽, на 150 ₽ лучший ответ \(75 + 95 = 170\) ₽. В симметричном равновесии \(P = \tfrac{1}{2}P + 95\), то есть \(P = 190\) ₽.
Различия смягчают ценовую конкуренцию
В равновесии обе кофейни берут по 190 ₽, на 100 ₽ больше предельных издержек, хотя кофе у них одинаковый. Наценку держат затраты на дорогу: ради скидки в 20 ₽ покупатель из середины набережной не пойдёт лишние 200 м. Равновесная цена \(P = c + tD\), где \(t\) обозначает затраты на дорогу за 100 м, а \(D\) длину набережной в сотнях метров. Чем сильнее покупатели различаются во вкусах (здесь различие в том, где они находятся), тем выше цены. При \(t \to 0\) товары становятся одинаковыми для покупателя, и цена падает к издержкам, как у Бертрана.
Расстояние лишь один из источников горизонтальной дифференциации (horizontal differentiation): при равных ценах одни покупатели выбирают один товар, а другие другой. Сюда же относятся вкус, стиль, марка. Бывает и вертикальная дифференциация (vertical differentiation): один товар лучше для всех, например прочнее или быстрее, хотя доплачивать за это покупатели готовы по-разному.
Различия работают, только если покупатели их замечают и ценят. Когда сравнить цены легко (агрегаторы), а доставка снимает затраты на дорогу, различия по месту значат меньше, и цены сближаются с издержками.
Coca-Cola и Pepsi, 1968–1986
Экономисты оценили по данным 1968–1986 годов спрос на Coca-Cola и Pepsi в США: продажи каждой марки падали с ростом её собственной цены и росли с ростом цены конкурента. Предельные издержки оценили примерно в 4,96 долл. для Coca-Cola и 3,96 долл. для Pepsi в расчёте на условную единицу объёма. Функции реакции получились восходящими, как у кофеен: при более высокой цене конкурента каждой марке выгодно поднять свою. Модель предсказала равновесные цены 12,72 и 8,11 долл.; фактические средние реальные цены за эти годы составили 12,96 и 8,16 долл. Обе цены намного выше предельных издержек: различия марок в глазах покупателей смягчают ценовую конкуренцию.
Вход и монополистическая конкуренция
Если наценка заметно выше издержек, на рынок приходят новые кофейни. Каждая новая точка отнимает покупателей у старых (и сокращает дорогу части покупателей). Вход продолжается, пока выручка сверх переменных издержек покрывает постоянные. Рынок многих продавцов с различающимися товарами называют монополистической конкуренцией (monopolistic competition). Каждый продавец немного монополист для «своих» покупателей, но в долгом периоде экономическая прибыль стремится к нулю. Слишком ли много в итоге входит фирм, вопрос спорный: каждая новая точка дублирует постоянные издержки, но сокращает покупателям дорогу и добавляет разнообразия.
Практический вывод для кофейни, рядом с которой открылась похожая: снижать цену почти бессмысленно, конкурент ответит снижением. Полезнее искать, чем отличаться: меню, атмосферой, местом, сервисом.
Главное
Когда товары различаются, функции реакции в ценах возрастают: на скидку конкурента выгодно ответить скидкой поменьше. Цены тем выше издержек, чем больше покупателям важна разница между товарами.
Проверьте себя
Две кофейни стоят на концах улицы длиной 600 м. Затраты покупателя на дорогу составляют 5 ₽ за каждые 100 м, предельные издержки чашки 80 ₽. Найдите равновесную цену чашки.
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
В районе продают 3 000 чашек кофе в день по 190 ₽, предельные издержки чашки 90 ₽, постоянные издержки одной кофейни 30 000 ₽ в день. Пусть цена с входом новых кофеен не меняется, а покупатели делятся поровну. Сколько кофеен может работать без убытка?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Как ведут себя функции реакции в модели Курно (выпуск конкурента → ваш лучший выпуск) и при ценовой конкуренции с различающимися товарами (цена конкурента → ваша лучшая цена)?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.
Рядом с вашей кофейней открылась сетевая с похожим меню. Какой шаг, скорее всего, позволит вам удерживать более высокую цену?
Задание изменилось после вашей последней попытки, поэтому прогресс по нему сброшен.